¿Qué diferencias existen entre un equipo de trabajo y trabajo en equipo? ¿es lo mismo grupo que equipo?

  • Equipo de trabajo: Un grupo de personas que trabaja de forma coordinada para realizar unas tareas, actividades, proyectos…
  • Trabajo en equipo: Es la actividad que realizan un conjunto de personas coordinadas, con un objetivo común, competencias, funciones y roles diferenciados.
  • Grupo: Conjunto de personas que trabaja de forma individual para la consecución de unos resultados.
  • Equipo: Un grupo de personas que trabaja de forma coordinada para realizar unas tareas, actividades, proyectos…

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Ventajas del trabajo en equipo:

  • Productividad- Eficacia.
  • Mayor creatividad: estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.
  • Se multiplican las ideas: el efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tienen como resultado la producción de una mayor número de ideas que cuando la persona trabaja en solitario.
  • Mayor compromiso: participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.
  • Motivación: los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de auto eficacia y pertenencia al grupo.
  • Comunicación:  compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.

Aspectos del trabajo en equipo que no se deben olvidar:

  • Todo el mundo es importante pero nadie es imprescindible.
  • Apoyo y confianza mutua. Se analizan todas las posibilidades.
  • Todos los implicados están presentes y pueden expresarse libremente (aceptamos las diferencias).
  •  El equipo trabaja en y entre las reuniones.
  • Liderazgo: dirección dispuesta a recibir información del trabajo en equipo y prestar ayuda si es necesario.
  • Se establece un objetivo claro con fechas y recursos. Compromiso de la dirección con los logros obtenidos.
  • Cada persona desarrolla un ROL diferencial dentro del equipo.